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◇ jobsik잡식 이야기 98 어떤 문제를 인식할 때 기업과 인간은 천성적으로 반대되는 태도를 취한다. 너무나도 오랫동안 긍정적인 사고의 힘이 우리들을 질타해왔다. 끝없이 이어져나오는 책과 논문의 주제는 "긍정적으로 생각하라"는 것이었다. 그러니, 우선 부정을 인정한 다음 그것을 긍정으로 바꾸는 것이 잠재 고객의 기억 속에 자리잡으려 할 때 쓸 수 있는 가장 효과적인 방법이라는 사실이 어쩌면 놀랍게 생각될지도 모른다. "아비스는 렌터카 업계에서 2위를 차지하고 있을 뿐 입니다." "스머커라는 이름을 붙이다니, 좀더 좋은 이름으로 바꾸어야 합니다." "1970년 모델의 폴크스바겐은 더 오래도록 못난 모습으로 남아 있을 것입니다." "조이(joy), 세계에서 가장 비싼 향수." 출처 : 마케팅 불변의 법칙..

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◇ 잡식이야기82 희생의 법칙은 계열 확장의 법칙과 정반대되는 것이다. 성공을 누리고 싶다면 당신은 뭔가를 포기해야만 한다. 희생할 수 있는 것은 세 가지이다. 즉, 제품 계열과 목표 시장, 지속적인 변화이다. 사업계는 거대하고 고도로 다양화된 만능가와, 자그맣고 외곬으로 파고드는 전문가들로 붐빈다. 만약 계열 확장과 다양화가 효과적인 마케팅 전력이라면, 만능가들이 우위를 차지할 것이다. 그러나 실제는 그렇지 못하다. 만능가들은 대부분 궁지 빠져 있다. ​ 첫째 제품 계열을 살펴보자. 팔아야 할 물건이 더 많을수록 더 많이 판다고 대체 어디에 적혀 있는가? ​출처 : 마케팅 불변의 법칙/알 리스, 잭 트라우트 지음 잡식은 국내최초, 외식업전문 종합구인구직 사이트 입니다. http://www.jobsik...